青龍劍公司自推行5S管理以來，生產(chǎn)流程和工藝設(shè)計不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。

　　為了進一步學習和借鑒先進企業(yè)的5S管理經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展青龍劍公司各方面管理模式，2016年6月2日，青龍劍公司管理團隊到中國最大的閥門生產(chǎn)基地：遠大閥門集團進行了參觀學習。

　　遠大閥門集團是隆堯裝備制造業(yè)的標桿企業(yè)，遠大閥門集團位于河北省隆堯縣遠大工業(yè)園區(qū)，是集研發(fā)、制造、銷售為一體的中國最大的高中低壓閥門集團。集團下設(shè)五個分公司，核心企業(yè)占地面積40萬平方米，現(xiàn)有員工3000多人。

　　本次參觀由遠大集團宋總帶隊并講解，主要以生產(chǎn)車間為主，由于參觀安排緊湊，針對性強，我們受益匪淺，收獲頗多。遠大濃厚的企業(yè)文化氛圍、自信文明的職工形象、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境、先進可行的發(fā)展理念、規(guī)范的目視化管理，都給我們留下了深刻的印象。

　　5S生產(chǎn)管理是當今制造企業(yè)最為先進的生產(chǎn)管理方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。

　　5S應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應活動。

　　5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。